1、全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理工作。；

2、負(fù)責(zé)日常巡查質(zhì)量會議；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督子公司按照設(shè)計方案、設(shè)計圖紙進(jìn)行實施；

4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突；

5、了解客戶需求，制定項目目標(biāo)，確保在項目目標(biāo)、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識；

6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收；

7.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理總結(jié)。

8、參加制定項目的糾正和預(yù)防措施。

9,負(fù)責(zé)制訂項目的相關(guān)質(zhì)量管理制度。

10.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理報表及臺帳。

11,負(fù)責(zé)將質(zhì)量事故通知項目總工。

1、全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理工作。；

2、負(fù)責(zé)日常巡查質(zhì)量會議；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督子公司按照設(shè)計方案、設(shè)計圖紙進(jìn)行實施；

4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突；

5、了解客戶需求，制定項目目標(biāo)，確保在項目目標(biāo)、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識；

6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收；

7.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理總結(jié)。

8、參加制定項目的糾正和預(yù)防措施。

9,負(fù)責(zé)制訂項目的相關(guān)質(zhì)量管理制度。

10.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理報表及臺帳。

11,負(fù)責(zé)將質(zhì)量事故通知項目總工。

1、全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理工作。；

2、負(fù)責(zé)日常巡查質(zhì)量會議；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督子公司按照設(shè)計方案、設(shè)計圖紙進(jìn)行實施；

4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突；

5、了解客戶需求，制定項目目標(biāo)，確保在項目目標(biāo)、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識；

6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收；

7.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理總結(jié)。

8、參加制定項目的糾正和預(yù)防措施。

9,負(fù)責(zé)制訂項目的相關(guān)質(zhì)量管理制度。

10.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理報表及臺帳。

11,負(fù)責(zé)將質(zhì)量事故通知項目總工。